Propager un monde meilleur avec le meilleur impact possible

Les rapports d'impact

Scale Up suit les performances des entreprises dans lesquelles elle investit avec un focus sur l'impact. C'est pourquoi nous avons développé un outil qui reprend les performances d'impact tant en terme qualitatifs que quantitatifs. Nous nous incluons également dans cette analyse avec les entrepreneurs, nous nous servons des objectifs d'impact pour piloter les projets et mesurer le résultat de nos ambitions communes.

Scale Up Rapport d'impact

Intrants

  • 1 coopérative
  • 1 équipe complémentaire intergénérationnelle et engagée: 
    • 2 coopérateurs garants
    • 3 coopérateurs seniors
    • 3 coopérateurs juniors
  • 4 valeurs: joie, confiance, exemplarité, simplicité
  • De l'expérience et de l'expertise apportées aux entrepreneurs du changement et de la transition.
  • Mission : “Nous contribuons à l'amélioration de la société en investissant et en nous investissant dans des entreprises à impact sociétal positif.„

Activités

  • 5 investissements directs et 2 transitifs dans des entreprises belges à impact sociétal positif. 1 mandat d'administrateur dans chaque participation.
  • 1 réunion hebdomadaire entre les membres du Comité de Direction.
  • 1 soutien personnalisé auprès des 5 participations au niveau:

• Structuration interne;
• Stratégie marketing;
• Finance/trésorerie;
• Innovation;
• Développement.

Résultats

  • Autonomisation des participations et amélioration de leur rentabilité afin de les pérenniser.
  • Amélioration de l'impact sociétal de nos participations en terme de:
    • Profondeur
    • Taille • Nature
    • Visibilité

Impact

  • Contribuer de manière directe et tangible à l'amélioration de la société.
  • Montrer qu'il est possible d'investir autrement.
  • Catalyser l'entreprenariat durable et local.

Urbani Rapport d'impact

Intrants

  • Une équipe de 7 personnes assistée par:

    • Des architectes
    • Des ingénieurs
    • Des conseillers en énergie
    • Des professionnels compétents
  • 4 valeurs: Intégrité, Créativité, Efficience, Respect.
  • 5 critères de sélection de projets:

    • Intégration du projet à l’environnement
    • Confort • Mobilité
    • Cohousing
    • Rendement
  • Mission : “Contribuer à améliorer la qualité de la vie par l’habitat.„

Activités

  • Développer et louer des logements à hautes qualités:

    • Architecturales
    • Environnementales
    • Esthétiques
    • De confort
    • De vie sociale
  • Favoriser les conceptions architecturales innovantes permettant les échanges et créant de nouvelles dynamiques.
  • Instaurer des relations de confiance et de respect mutuel fondées sur les intérêts communs créant de nouvelles dynamiques.
  • Soutenir financièrement des projets communautaires lancés à l’initiative des locataires.

Résultats

  • Un patrimoine se partageant entre:

    • Du cohousing durable
    • Des immeubles durables
    • Des immeubles classiques
  • Des échanges humains et de la convivialité dans les immeubles.
  • Doublement lauréat du concours “Bâtiment Exemplaire„.

Impact

  • Participer à la ré-urbanisation des villes en proposant des solutions de logement durables.
  • Proposer à la population des modèles d’habitat basés sur la convivialité, le partage.
  • Contribuer à répondre aux défis que sont:

    • La croissance démographique 
    • Les parcs immobiliers vieillissants
    • L’exode urbain des familles
    • La mobilité
    • L'isolement

färm.coop Rapport d'impact

Intrants

  • Une coopérative
  • 1 équipe souriante, compétente et motivée rassemblant:
    • 100 collaborateurs.
    • 6 valeureux gérant.e.s.
  • 4 valeurs: Coopération, Joie de vivre, Justesse, Exemplarité.
  • Une envie partagée de passer de la grande distribution à la bonne distribution.
  • Mission : “Nous créons des coopérations efficientes, conviviales et équitables pour offrir au plus grand nombre un accès à une alimentation durable, saine et de qualité.„

Activités

  • Distribuer des produits engagés.
  • Entretenir, pérenniser et créer de nouvelles filières et relations avec des producteurs bios et locaux.
  • Encadrer les 6 magasins actifs à Bruxelles et en Wallonie.
  • Faciliter la création de nouveaux magasins färm afin d’atteindre les objectifs établis (17 en 2020).
  • Maintenir une politique très attentive visant à réduire les déchets au strict minimum.
  • Favoriser l'utilisation de principes de permaculture et d'intelligence collective et la mise en place d'une gouvernance participative.

Résultats

  • Un positionnement unique: Ethique, Coopératif & Supermarché.
  • Des porteurs de projets avec une vision à long terme, alignés en termes de valeurs.
  • Une offre favorisant le circuit-court proposant plus de 5000 produits de qualité, bio et majoritairement locaux.
  • Distribution des produits invendus à des associations qui luttent contre le gaspillage alimentaire et œuvrent pour l’accès de tous à une alimentation saine et durable.

Impact

  • Montrer qu’il est possible de distribuer autrement.
  • S’inscrire dans un modèle de production et consommation plus responsable et plus durable.
  • Inscrire la coopérative dans une démarche de gouvernance participative.

färm LLN Rapport d'impact

Intrants

  • 1 équipe souriante, compétente et motivée rassemblant: 12 cofärmers
  • 4 valeurs: Coopération, Joie de vivre, Justesse, Exemplarité.
  • Une envie de proposer une nouvelle manière de faire ses achats, de manger, d'échanger.
  • Mission : “Changer les liens des hommes à leur alimentation pour changer les liens entre les hommes.„

Activités

  • Distribuer des produits sains et de qualité dans un magasin bio, coopératif et urbain en privilégiant les produits issus de filières courtes et locales.
  • Coproduire ses propres produits au travers de partenariats locaux qui facilitent les relations entre les acteurs de la chaîne de l'alimentation.
  • Impliquer de manière volontaire les cofärmers et les coopérateurs à la co-construction du projet grâce à la création de 2 comités thématiques.
  • Sensibiliser la population en soutenant des activités communautaires.

Résultats

  • Un positionnement unique: Ethique, Coopératif & Supermarché.
  • Une offre favorisant le circuit-court proposant plus de 5.000 produits de qualité, bios et locaux.
  • Une valorisation de la qualité des produits grâce aux relations établies tant avec les filières qu’avec les producteurs.
  • Une gouvernance participative se basant sur l’intelligence collective tant au sein de l’équipe que des comités.

Impact

  • Encourager les citoyens à changer leur alimentation en proposant une nouvelle manière de faire ses achats sur Louvain-la- Neuve.
  • S’inscrire dans un modèle de production et consommation plus responsable et plus durable.
  • Inscrire la coopérative dans une démarche de gouvernance participative et tisser des liens autour d'un projet qui a du sens.

Le champignon de Bruxellles Rapport d'impact

Intrants

  • 1 coopérative basée sur un mode de gouvernance où tout le monde sera entendu.
  • Le site de production des Caves de Cureghem comprenant:
    • Une salle co-working
    • Une salle de fructification
    • Une salle d’incubation
    • Une chambre froide
    • Une salle de séchage
  • Un modèle basé sur l’économie circulaire, le circuit-court et l’agriculture urbaine.
  • L’objectif de devenir des ambassadeurs de l’alimentation de demain.
  • Mission : “C’est l’idée de produire une alimentation saine avec les ressources de la ville.„

Activités

  • Une production bio et locale de trois types de champignons exotiques en plein cœur de Bruxelles:
    • Le shitake
    • Le maitake
    • Le namekos
  • Des partenariats locaux tant en amont (brasserie) qu’en aval (culture urbaine) de la production.
  • Une participation à la régénération des sols et de la terre des espaces de cultures Bruxellois.
  • Des visites pédagogiques de la champignonnière.
  • Des évènements pour les entreprises.

Résultats

  • La production d’une alimentation saine en ville aux vertus nutritives et médicinales.
  • La revalorisation de nos ressources organiques.
  • Le compostage des substrats issus de la production des champignons.

Impact

  • Montrer qu’il est possible de produire en milieu urbain tout en limitant son empreinte écologique.
  • Reconnecter le citoyen à sa nourriture.
  • Sensibiliser la population à l’inadéquation de nos modes de production contemporains.

Youmeal Rapport d'impact

Intrants

  • Une équipe experte dans le domaine de la nutrition, des restaurants collectifs, des logiciels innovants et de l’impact environnemental.
  • Une réserve de méga-données alimentaires, des algorithmes avancés et de l’expertise technologique.
  • Un logiciel SaaS innovant, intuitif, d’analyse nutritionnelle, économique et environnementale de recettes et produits.
  • 5 valeurs: transparence, conviction, optimisme, respect, fiabilité.
  • Mission : “Devenir la référence de l’information alimentaire au service de la santé et de l’environnement„.

Activités

  • Rassembler, organiser analyser et enrichir l’information alimentaire en créant des cartes d’identités nutritionnelles et environnementale de plats et produits.
  • Apporter une solution moderne et flexible qui répond à toutes les questions et besoins acteurs de la chaine alimentaire.
  • Utiliser les techniques avancées d’intelligence artificielle.
  • Collaborer avec plusieurs centres de recherche et pôles sectoriels afin de rester précurseur dans le marché de la food tech.

Résultats

  • Procurer à tous les moyens de gérer les données alimentaires avec cohérence, performance et transparence.
  • Guider les producteurs alimentaires et les consommateurs vers des choix qualifiés en matière d’impact environnemental et de richesse alimentaire.
  • Ré-enchanter les cuisines et les clients grâce à une amélioration au niveau:
    • Du choix des ingrédients.
    • Du mode de production/préparation des aliments.
    • Des apports nutritifs des recettes.
    • De la gestion cout/ matière du producteur.

Impact

  • Contribuer à agir pour une alimentation saine, dans tous les secteurs de la production et de la distribution alimentaire.
  • Apporter une pierre à l’édifice d’un monde durable et respectueux de l’environnement en changeant les habitudes de production et de consommation.

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